- und Fortschrittsgespräche mit dem Projektteam Projektfortschritt ermitteln und kritische Aktivitäten identifizieren Berichte für das Projektmanagement erstellen Mitwirken an der Projektdokumentation Identifikation, Bewertung
eines Projektsteckbriefes und Abstimmung der Leistungsinhalte mit dem Auftraggeber Definieren, Einrichten und Fördern des Projektteams bzw. der Projektorganisation, einschließlich Mitarbeitern aus anderen Funktionen
Lösungen für Kaufteile unter dem Gesichtspunkt der Kosteneffizienz in Frage und fordern das Projektteam heraus, um die angestrebten Kosten zu gewährleisten Sie unterstützen damit auch bei der Identifizierung
und -analysen Analyse und Bewertung von Planungsabweichungen sowie Ableitung geeigneter Maßnahmen zur Diskussion mit dem Projektteam Schnittstellen zum Projektcontrolling in Bezug auf die Terminplanung
den Projektfortschritt und unterstützen bei der Erstellung von Projektberichten/ -analysen. Sie führen eigenständig regelmäßige Termin- und Fortschrittsgespräche mit dem Projektteam durch, ermitteln
-Dashboards für Projekte erstellen Risikomanagement und frühzeitig Abweichungen identifizieren Für die Geschäftsführung Reports und Präsentationen erstellen Enge Zusammenarbeit mit Projektteams
Projektteams ohne Disziplinarverantwortung Verhandlungen mit Kunden, Partnern und Lieferanten in Abstimmung mit den beteiligten Fachstellen Steuerung der Lieferanten während der Projektabwicklung in enger
internen und externen Regeln und Bestimmungen Definieren, Einrichten und Fördern des Projektteams bzw. der Projektorganisation, einschließlich Mitarbeitern aus anderen Funktionen (Matrixorganisationen
in Bereich Logistik (w/m/d) tätig Sie erstellen einen Projektsteckbriefe und Abstimmung der Leistungsinhalte mit dem Auftraggeber Sie führen Definieren, Einrichten und Fördern des Projektteams bzw